Lorient Technopole Innovations, le pôle Images de Lorient, et le pôle de compétitivité Images & Réseaux organisaient ce jeudi 13 novembre à Lorient une journée sur le thème de la Mutation des médias ![[lien externe]](/icons/leavesite.gif)
Pitch : À l'heure où les grands médias traditionnels de presse quotidienne et de télévision s'interrogent sur leur avenir, émergent de façon massive de nouvelles solutions techniques et de nouveaux acteurs qui transforment peu à notre rapport et notre accès à l'information.
Les échanges ont été enregistrés et seront bientôt disponibles, mais en attendant voici mes notes sur quelques interventions (je ferai le reste en regard des transparents des intervenants, quand ils seront publiés).
Noël Couedel, directeur éditorial du Groupe Amaury , a plutôt bien rappelé les craintes initiales des journalistes vis-à-vis des nouveaux médias, il y a quelques années, et encore parfois aujourd'hui. Il y avait une résistance, voire un rejet, provoqué par la peur.
Il y avait en fait un double rejet, le premier par conservatisme. Crainte d'être dépossédés de leur mérier de fournisseur d'infos, crainte qu'il y ait un trop gros effort d'adaptation à fournir (demande de faire plusieurs métiers à la fois). Et le plus intéressant à prendre en compte, je trouve, leur attachement à leur titre (son histoire, sa culture, son identité). On leur disait en effet : "vous n'allez plus être attaché à un titre, mais à une entreprise".
Rejet également des patrons, éditeurs et groupes de presse, craignant une perte des recettes publicitaires, en raison de ces nouveaux territoires (les petites annonces sont passées de 75% à 20% en volume !).
La situation a changé aujourd'hui, avec des titres qui ont bien pris le virage Internet, et d'autres qui vont devoir le faire. Chez Amaury par exemple, 35% des rédactions acceptent de travailler pour plusieurs médias en même temps. Mais il faut prendre également en compte d'autres facteurs, comme la jeunesse des équipes (à l'Équipe TV par exemple, les managers ont 35 ans, les journalistes 25) et l'éloignement des bureaux avec la rédaction plus classique, qui dans le cas de nombreux médias peuvent expliquer la réussite de leur versant Internet.
D'une manière générale, les médias en France sont dans une phase d'apaisement vis-à-vis d'Internet, et du coup l'innovation est plus constructive, plus tranquille et sereine.
Philippe Brochen (de Libé) et Olivier Clec'h (du Télégramme, en photo), ont poursuivi en donnant une vision de la PQN et de la PQR. Ce sont là deux titres très anciens sur Internet, puisque Libé était présent en 95 (le premier, d'après Philippe pourtant, j'avais gardé l'idée que le Monde avait dégainé le premier, je les avais d'ailleurs contactés à l'époque), et Le Télégramme est sorti en avril 96 (j'ai participé à cette aventure), le premier quotidien à être intégralement en ligne chaque matin (17 diffé&rentes éditions, quand-même).
De la longue intervention de Philippe Brochen, voici quelques chiffres sur libe.fr (15 journalistes). La nouvelle mise en page leur a permis de gagner 100 000 visiteurs uniques / jour, soit 250 000 pages vues / jour supplémentaires. Ils basculent à présent leurs articles du papier au web un par un, dans la journée, et pas tous les articles. Les papiers à forte valeur ajoutée reste dans le seul support papier. Et pourtant le nombre de visiteurs augmente !
On leur donne moins et il y a plus de visites.
Il y a par ailleurs une vraie complémentarité avec les blogs de certains de leurs journalistes, qui sur le support papier auparavant attiraient peu de monde, et sont un vrai succès sur le web (50 000 visiteurs uniques / jour sur le blog Défense, par exemple !). Ce sont là des pistes pour que la presse écrite s'en sorte bien.
Le web, c'est la presse écrite, mais vivante.
Une bonne nouvelle : les archives (depuis 95) vont à nouveau être d'accès libre.
Ça, c'était à la fin, bien autre chose. Mais j'en parle
ailleurs... .
